【最新版】rise with sapとは?S/4HANA移行のメリットと導入手順を徹底解説

 クラウドERP導入ガイド編集部

「RISE with SAP」は、SAP S/4HANA Cloudを中核とし、企業のDX(デジタルトランスフォーメーション)を推進する包括的なクラウドサービスです。既存のERPからの移行や新規導入を検討している方に向けて、本記事ではRISE with SAPの基本概要から、中堅企業における導入メリット、具体的なS/4HANAへの移行手順までを徹底解説します。最適なクラウド環境を構築し、ビジネス変革を成功させるためのロードマップとしてぜひ参考にしてください。

この記事で分かること

  • RISE with SAPの概要と従来のS/4HANAとの違い
  • 中堅企業が導入するメリットと得られる効果
  • クラウド移行に向けたアプローチと評価ポイント
  • 導入から本稼働までの具体的なステップ

システムの運用負荷を軽減し、経営の見える化と迅速な意思決定を実現するRISE with SAPの全貌を紐解いていきましょう。

rise with sapとはどのようなサービスか

RISE with SAP と従来の導入方式の違い 従来の導入方式 (個別契約・個別管理) ソフトウェアライセンス インフラ調達・構築 保守運用サービス RISE with SAP (単一のサブスクリプション契約) 包括的なサービス群 クラウドERP ビジネスプロセス・ インテリジェンス テクノロジー プラットフォーム インフラストラクチャ

近年、多くの企業がデジタルトランスフォーメーション(DX)の推進を経営課題として掲げています。その中核となる基幹システムの導入や刷新において、大きな注目を集めているのが「RISE with SAP」です。本章では、このサービスが具体的にどのようなものなのか、その概要と提供価値、そして従来のシステムとの違いについて詳しく解説します。

rise with sapの概要と提供価値

RISE with SAPは、単なるソフトウェアの提供にとどまらず、企業のビジネス変革を包括的に支援するためのサービス群をパッケージ化したオファリング(提供形態)です。インテリジェントなクラウドERPを中核に据え、企業が自社のペースで無理なくクラウドへ移行し、継続的な業務改善を行えるよう設計されています。

ビジネス変革を包括的に支援するソリューション

これまで、基幹システムの導入や刷新は、IT部門主導による「システムの入れ替え」にとどまりがちでした。しかし、本来の目的は、全社的なデータの一元管理による経営の見える化と意思決定の迅速化を実現することにあります。RISE with SAPは、業務プロセスの分析・改善ツールや、システムを拡張するためのプラットフォーム、さらにはインフラ環境までを単一の契約で提供します。これにより、企業はシステム構築の複雑さから解放され、本来注力すべきビジネスの変革に集中できるようになります。

  • クラウドERP(中核となる基幹システム)
  • ビジネスプロセス・インテリジェンス(業務プロセスの可視化と改善)
  • テクノロジープラットフォーム(データ連携や拡張開発の基盤)
  • インフラストラクチャ(クラウド環境の提供と運用)

経済産業省が公表しているDXレポートでも指摘されている通り、老朽化・複雑化・ブラックボックス化した既存システムがDX推進の足かせとなるケースは少なくありません。RISE with SAPは、こうした課題を解決し、標準化された業務プロセス(ベストプラクティス)を適用することで、全社最適を実現するための強力な基盤となります。

従来のSAP S/4HANAとの違い

RISE with SAPを理解する上で重要なのが、従来のERP導入アプローチとの違いを把握することです。これまで主流であったオンプレミス型や、自社でインフラを用意してソフトウェアを導入する方式と比較して、契約形態や運用体制に大きな変化があります。

サブスクリプション型の契約形態とインフラの一体提供

最大の違いは、ソフトウェアのライセンス、クラウドインフラ、およびシステムの保守運用サービスが単一のサブスクリプション契約として提供される点です。従来は、ソフトウェアのライセンスを購入し、インフラ環境(サーバーやネットワーク)は別途調達・構築し、さらに保守運用ベンダーと個別に契約を結ぶ必要がありました。RISE with SAPではこれらがワンストップで提供されるため、契約管理の煩雑さが大幅に軽減されます。

運用保守の責任分界点の変化

インフラの運用から基幹システムの基本的な保守までがサービスに含まれるため、自社のIT部門が担うべき運用負荷が大きく下がります。これにより、IT人材をシステムの維持管理ではなく、より戦略的な業務やデータ活用などの付加価値の高い領域へシフトさせることが可能になります。

比較項目 従来の導入方式(オンプレミスなど) RISE with SAP
契約形態 ソフトウェアライセンス、インフラ、保守を個別に契約 すべてを包括した単一のサブスクリプション契約
インフラ調達 自社で選定・構築・管理が必要 サービスに含まれ、ベンダー側が管理
運用保守の負荷 自社または個別に委託したベンダーが対応 インフラおよび基本保守はサービス提供側が実施
システムの拡張性 個別のアドオン開発により複雑化・老朽化しやすい プラットフォームを活用し、システム本体をシンプルに保つ

このように、RISE with SAPは単なるシステムのクラウド化ではなく、企業が変化に強い経営基盤を構築し、継続的な成長を遂げるための包括的なアプローチと言えます。現在、部門ごとにシステムが乱立し、データの連携や経営状況のリアルタイムな把握に課題を抱えている企業にとって、全体最適化に向けた有力な選択肢となるでしょう。

IDCレポート:2025年世界のインテリジェントERP動向予測

中堅企業がRISE with SAPを導入するメリット

中堅企業がRISE with SAPを導入する3つのメリット RISE with SAP 経営の見える化と迅速化 ・あらゆる業務データの一元管理 ・リアルタイム分析と予測 運用負荷軽減・セキュリティ ・インフラ保守からの解放 ・最新のセキュリティと高可用性 全社最適・ビジネス変革 ・ベストプラクティスの活用 ・プロセスの標準化と継続的改善

中堅企業がERPパッケージを導入、あるいは刷新する際、RISE with SAPは非常に有力な選択肢となります。ここでは、年商100億〜2000億円規模の企業が直面しやすい経営課題を解決し、ビジネスの成長を後押しする具体的なメリットを解説します。

経営の見える化と意思決定の迅速化

多くの企業では、会計システムや部門ごとの個別システム、Excelファイルなどが乱立し、データの集約に多大な時間と労力がかかっています。このようなサイロ化された状態では、リアルタイムな経営状況の把握が困難です。

RISE with SAPを導入することで、販売、購買、生産、会計といったあらゆる業務データが一元管理されます。経営層が必要とする最新の数値を即座に引き出せるようになるため、市場の変化に合わせた迅速な意思決定が可能になります。

リアルタイム分析によるデータドリブン経営の実現

インメモリデータベース技術により、膨大なデータも瞬時に処理・分析されます。これにより、月次決算の早期化や、精緻な売上予測、コスト分析が実現し、直感や経験に頼らないデータドリブンな経営体制を構築できます。

システム運用負荷の軽減とセキュリティ強化

オンプレミス型のシステムを長く運用している企業では、老朽化したインフラの維持管理や、度重なるアドオン開発によるシステムの複雑化が大きな課題となっています。これはIT部門の負担を増大させるだけでなく、最新機能へのアップデートを阻害する要因にもなります。

RISE with SAPは、クラウドインフラストラクチャやマネージドサービスが包括的に提供されるソリューションです。これにより、自社でサーバーを所有・管理する必要がなくなり、IT部門はインフラの保守運用から解放され、より戦略的なIT企画に注力できるようになります

クラウドならではの高度なセキュリティと可用性

セキュリティ対策やシステムの可用性確保も、責任を持って実施される体制が整っています。最新のセキュリティパッチが継続的に適用されるため、サイバー攻撃やシステム障害のリスクを大幅に低減し、事業継続計画(BCP)の観点でも非常に有効です。

比較項目 従来のオンプレミスERP RISE with SAP(クラウド)
インフラ管理 自社でのサーバー調達・保守運用が必要 包括的なマネージドサービスとして提供
セキュリティ 自社で最新動向を把握し対策を実施 ベンダーによる最新のセキュリティ対策が適用
バージョンアップ 大規模な改修プロジェクトが必要 クラウド上で継続的かつスムーズにアップデート

全社最適を実現するビジネス変革の基盤

部門ごとに最適化されたシステムは、全社的な業務プロセスの標準化を妨げます。RISE with SAPは、単なるシステムのクラウド化にとどまらず、企業のビジネスプロセスそのものを変革するための基盤として機能します。

世界中のベストプラクティス(標準業務プロセス)が組み込まれており、これに合わせて自社の業務を見直すことで、無駄のない効率的なオペレーションを実現できます。

継続的な業務改善を支援する仕組み

現状の業務プロセスを可視化・分析し、改善点を洗い出すための仕組みも含まれています。これにより、導入後も継続的に業務効率化を図ることが可能です。

  • 標準化されたプロセスによる属人化の排除と業務品質の向上
  • 最新テクノロジー(AIや機械学習など)の迅速な活用
  • 市場の変化や事業拡大に柔軟に対応できるスケーラビリティの確保

このように、ERPの真の価値は単なる業務の効率化ではなく、企業全体の競争力を高めることにあります。全社最適化されたシステム基盤を構築することは、中堅企業が次の成長ステージへと進むための重要なステップとなります。

 

rise with sapへのS/4HANA移行アプローチ

rise with sapへのS/4HANA移行アプローチ 新規導入 (グリーンフィールド) ゼロベースで新システム構築 Fit to Standardの推進 抜本的な業務プロセス改革 選択的データ移行 (ブルーフィールド) 必要なデータ・機能のみ移行 独自の強みプロセスを継承 選別が必要で難易度が高い システム移行 (ブラウンフィールド) 既存環境をそのまま変換 現場の混乱・導入コスト最小 標準化の恩恵を受けにくい クラウド移行における重要な評価ポイント 1 標準機能への適合性 (Fit to Standard) 2 将来の拡張性とシステム連携 3 セキュリティ要件とコンプライアンス 4 初期費用とランニングコスト(TCO)

中堅企業が全社最適を目指してERPを導入、あるいは既存のシステムから刷新する際、どのような道筋をたどるべきかは非常に重要な経営課題となります。rise with sapを活用してS/4HANAへ移行するためのアプローチは、主に自社の現状と目指すべきビジネス変革のゴールによって決定されます。ここでは、代表的な移行手法の違いと、クラウド環境へ移行する際の重要な評価ポイントについて詳しく解説します。

新規導入とシステム移行の違い

S/4HANAへの移行アプローチには、大きく分けて「新規導入(グリーンフィールド)」「システム移行(ブラウンフィールド)」「選択的データ移行(ブルーフィールド)」の3つの手法が存在します。これまで部門ごとに最適化されたシステムやExcelが乱立し、全社的なデータ連携ができていなかった企業や、過度なカスタマイズによって老朽化したシステムを刷新したい企業にとって、どのアプローチを選択するかは、その後のシステム運用負荷や業務変革の成否を左右する重要な決断となります。

アプローチ手法 概要 メリット デメリット・注意点
新規導入
(グリーンフィールド)
既存のシステムやデータ、アドオン(追加開発)を引き継がず、ゼロベースで新しいシステムを構築する手法です。 標準機能を最大限に活用する「Fit to Standard」を推進しやすく、抜本的な業務プロセスの改革(BPR)を実現できます。 過去の履歴データをすべて移行することは難しく、業務のやり方を新しいシステムに合わせるための現場のチェンジマネジメントに労力がかかります。
システム移行
(ブラウンフィールド)
既存のERP環境(データやアドオンなど)をそのままS/4HANAに変換・移行する手法です。 既存の業務プロセスを大きく変えずに移行できるため、現場の混乱を最小限に抑えられ、導入期間やコストを比較的抑えやすいです。 過去の不要なデータや複雑なカスタマイズもそのまま引き継いでしまうため、ERP本来の価値であるベストプラクティスの恩恵を受けにくくなります。
選択的データ移行
(ブルーフィールド)
新規導入とシステム移行の中間的な手法で、システム基盤を新しくしつつ、必要なデータや機能だけを選択して移行します。 業務の標準化を進めながらも、自社の競争力の源泉となる独自のプロセスや重要な過去データを引き継ぐことが可能です。 移行するデータや機能の選別が必要となるため、プロジェクトの難易度が高く、専用のツールや高度な専門知識が求められます。

経営の見える化が遅延している現状を打破し、ERPの真の価値を引き出すためには、単なるITシステムの入れ替えではなく、業務そのものを見直す「新規導入(グリーンフィールド)」のアプローチが推奨されるケースが多くなっています。特に、経済産業省のDXレポートなどでも指摘されている「レガシーシステムのブラックボックス化」を解消するためには、過去の複雑なカスタマイズを捨て去る決断が経営層に求められます。

クラウド移行における評価ポイント

rise with sapはクラウドベースのサービスであるため、移行にあたってはクラウドならではの特性を理解し、自社に最適な構成を評価・選択する必要があります。特に中堅企業においては、限られたリソースの中でいかに迅速に経営基盤を確立するかが鍵となります。

クラウド移行を成功させるための主な評価ポイントは以下の通りです。

  • 標準機能への適合性(Fit to Standardの徹底度合い)
  • 将来の拡張性と他システムとの連携のしやすさ
  • セキュリティ要件とコンプライアンスの充足度
  • 移行にかかる初期費用と稼働後のランニングコスト(TCO)のバランス

Fit to Standardによる業務の標準化

クラウドERPの導入において最も重要な評価ポイントとなるのが、自社の業務をシステムの標準機能に合わせる「Fit to Standard」の実現可能性です。独自のアドオン開発を極力排除し、世界中のベストプラクティスが詰まった標準機能に業務プロセスを合わせることで、将来の継続的なバージョンアップの恩恵を受けやすくなり、最新のテクノロジーを常に活用できる基盤が整います。これは、システムの老朽化を防ぎ、常に変化するビジネス環境に柔軟に対応するための必須条件と言えます。

コストと投資対効果の明確化

オンプレミス型のシステムからクラウドサービスであるrise with sapへ移行することで、ハードウェアの調達や保守運用にかかる負担は大きく軽減されます。しかし、ライセンス体系やインフラの利用料がサブスクリプション型に変わるため、5年、10年といった中長期的な視点での総所有コスト(TCO)を正確に評価する必要があります。単なるコスト削減ではなく、経営の意思決定が迅速化されることによるビジネス上の価値や、IT部門が保守業務から解放され、より戦略的な業務にリソースをシフトできるといった定性的なメリットも含めて投資対効果を判断することが求められます。

中堅成長企業向け:ITを活用した業務改革ロードマップ

rise with sapの導入手順とステップ

RISE with SAP 導入手順とステップ 1 現状分析と移行計画の策定 ・現行システムの課題と業務プロセスの可視化 ・Fit to Standardに基づく適合性評価と移行計画の策定 2 システムの構築とデータ移行 ・クラウドインフラの準備と標準機能に合わせた設定 ・データのクレンジングと本番を想定した移行テスト 3 テスト運用と本稼働への切り替え ・各種テストの実施とエンドユーザー向けトレーニング ・本稼働(カットオーバー)と稼働後の初期流動管理

RISE with SAPを導入し、S/4HANA環境へ移行するためには、段階的かつ計画的なアプローチが不可欠です。中堅企業が全社最適化を実現し、経営の見える化を達成するためには、単なるシステムの入れ替えではなく、業務プロセスの見直しを含めたプロジェクトの推進が求められます。ここでは、導入を成功に導くための具体的な手順とステップを解説します。

現状分析と移行計画の策定

導入プロジェクトの最初のステップは、自社の現状を正確に把握し、実現性の高い移行計画を策定することです。現在稼働している会計パッケージや部門ごとの個別システム、表計算ソフトによる手作業の業務プロセスを洗い出し、課題を明確にします。

特に、長年運用してきたオンプレミス環境のシステムを利用している場合、過剰な追加開発がブラックボックス化しているケースが少なくありません。RISE with SAPが提唱する「Fit to Standard」のアプローチに基づき、標準機能に業務を合わせることを前提に、個別開発の要否を慎重に見極める必要があります。

  • 現行システムの課題と業務プロセスの可視化
  • Fit to Standardに基づく標準機能への適合性評価
  • 移行アプローチ(新規導入、システム変換、選択的データ移行)の決定
  • プロジェクト体制の構築とスケジュールの策定

この段階で、経営層から現場の担当者までがプロジェクトの目的を共有し、全社最適を実現するための変革への意識を統一することが成功の鍵となります。

システムの構築とデータ移行

計画が固まった後は、実際のシステム構築およびデータ移行のフェーズへと進みます。RISE with SAPでは、クラウド基盤上にS/4HANA環境が構築されるため、インフラの調達やセットアップにかかる期間を大幅に短縮することが可能です。

データ移行においては、散在する部門システムやファイルから必要なデータを抽出し、クレンジング(データの整理・統合)を行う作業が重要です。不正確なデータが移行されると、稼働後の経営分析や意思決定に悪影響を及ぼすため、この工程は慎重に進めなければなりません。

工程 主な作業内容 留意点
システム環境の準備 クラウドインフラのプロビジョニング、初期設定 セキュリティ要件やネットワーク接続の確認を早期に行う
業務プロセスの設定 Fit to Standardに基づくパラメータ設定、必要な連携機能の開発 個別開発を最小限に抑え、標準機能の活用を優先する
データクレンジング マスタデータおよびトランザクションデータの抽出、重複排除、フォーマット統一 データの正確性が稼働後の経営ダッシュボードの精度に直結する
データ移行テスト 本番環境を想定したテスト移行の実施と検証 移行時間の測定と、ダウンタイムが許容範囲内であるかの確認

テスト運用と本稼働への切り替え

システムの構築とデータ移行の準備が整った後は、テスト運用を通じてシステムの品質と業務の適合性を最終確認します。単体テスト、結合テスト、総合テストと段階を踏んで検証を行い、業務プロセスが想定通りに機能するか、他システムとの連携に問題がないかをチェックします。

また、ユーザー部門に対するトレーニングもこのフェーズで並行して実施します。新しいシステムに対する現場の抵抗感を和らげ、スムーズな定着を促すためには、十分な教育期間を設けることが不可欠です。本稼働の切り替え(カットオーバー)は、業務への影響を最小限に抑えるため、通常は週末や連休を利用して実施されます。

  1. 各種テスト(単体・結合・総合・ユーザー受入)の実施
  2. エンドユーザー向けの操作マニュアル作成とトレーニング
  3. 本稼働に向けた移行リハーサルとダウンタイムの最終確認
  4. 本稼働(カットオーバー)と初期流動管理

本稼働後は、システムが安定するまで手厚いサポート体制を維持する初期流動管理期間を設けます。ERPの真の価値は導入することではなく、導入後にデータを活用して経営の見える化と意思決定の迅速化を図ることにあります。そのため、稼働後も継続的な業務改善とシステムの活用度向上に向けた取り組みが求められます。

rise with sapに関するよくある質問

rise with sapは既存のSAPシステムから移行できますか?

既存のSAP ERP環境からスムーズに移行するためのツールやサービスが標準で提供されています。

rise with sapは中堅企業でも導入できますか?

中堅企業向けに最適化されたパッケージが用意されており、企業の規模や成長に合わせた導入が可能です。

rise with sapの導入期間はどのくらいですか?

企業の要件によりますが、標準的なテンプレートを活用することで短期間での導入が可能です。

rise with sapはオンプレミス環境と連携できますか?

ハイブリッド環境での運用をサポートしており、既存のオンプレミスシステムとの連携が可能です。

rise with sapのセキュリティ対策は安全ですか?

世界最高水準のクラウドインフラを利用しており、堅牢なセキュリティ環境が提供されています。

まとめ

rise with sapは、単なるS/4HANAへのクラウド移行にとどまらず、企業のビジネス変革を強力に支援する包括的なサービスです。システム運用負荷の軽減や経営の見える化を実現し、中堅企業においても全社最適化を推進する基盤となります。ビジネス環境が急速に変化する現代において、最適なERPの選定は企業の成長を左右する重要な経営課題です。まずは自社の現状課題を整理し、最新のERPソリューションについて情報収集を始めることをおすすめします。

【中堅中小企業版】SAP ERP導入による経営改革成功事例集
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